Intenção Estratégica


Na organização da vitória, todo e qualquer treinador de futebol tem de procurar obter vantagem competitiva. Para o conseguir, deve ser capaz de envolver a sua equipa num sentimento de vitória. A este sentimento que designamos por intenção estratégica (1) que, numa equipa de futebol, é determinado pela diferença entre as capacidades e os recursos disponíveis por um lado, e as aspirações relativamente à construção do futuro, por outro lado. Portanto, a intenção estratégica de uma equipa de futebol não tem imediatamente a ver com mais recursos humanos, materiais, financeiros e informacionais. Tem a ver com muito mais do que isso. Tem a ver com uma inquebrantável vontade de vencer, porque cada elemento da equipa acredita devotamente nos valores e objectivos da causa em que se está envolvido.

Consideremos duas equipas completamente diferentes:

  • Uma, de um clube grande, tem um património cultural de enorme significado, recursos materiais de excelência, recursos tecnológicos de superior qualidade, para além de uma boa situação económica e financeira. No entanto, apesar destas condições favoráveis, o treinador tem uma estratégia que passa simplesmente por se manter numa situação de liderança em relação às equipas concorrentes, deixando deste modo, os jogadores descansados no seu espaço de conforto;
  • Outra, de um clube muito mais pequeno, sem história nem passado, recursos materiais exíguos, carência de meios tecnológicos, para além de enormes carências económicas e financeiras. No entanto, apesar de todas as dificuldades, o treinador tem uma enorme capacidade de idealização e de sonho que estimula os jogadores a superarem-se a si próprios, através do envolvimento colectivo num projecto em que acreditam piamente.

A primeira equipa pode ser caracterizada como sendo rica em recursos e pobre em aspirações. A segunda como sendo rica em aspirações e pobre em recursos. Ora, isto significa que a equipa do clube mais pequeno e com menores condições, tem vantagem competitiva sobre a equipa do clube grande, na medida em que está possuída de intenção estratégica que a leva colectivamente a ultrapassar as próprias forças.

Assim sendo, a intenção estratégica de uma equipa, consubstancia a sua capacidade de superação, através da sustentação de uma dinâmica de luta pela vitória, para além das condições materiais e financeiras do clube e das forças físicas dos jogadores. Nestes termos, os treinadores devem ser capazes de transmitir aos seus jogadores:

  • Um sentimento de que estão envolvidos num projecto comum. Nesta conformidade, os jogadores, a fim de não poderem escusar-se, têm de saber para onde vai a equipa. Porque, quando não sabem, preocupam-se exclusivamente com o seu próprio bem-estar;
  • Um sentido da descoberta. Nesta conformidade, os jogadores têm de ter a oportunidade de dar azo à sua capacidade criativa em prol da equipa. Porque, quando não lhes é dada essa oportunidade, preocupam-se exclusivamente com o seu próprio ego.

Sem intenção estratégica as equipas transformam-se nuns monstros impossíveis de gerir, pelo que acabam por se desmoronar sobre si próprias. Quer dizer, deixam de ser possuidoras de um ideal partilhado, de um sentimento de força colectiva que possibilita o ataque da equipa fraca à forte, em condições de vantagem competitiva.